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Consulting, IT & Outsourcing Professional Services

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innovazione e atteggiamento

business consulting 

"L’Unità di Business Consulting presidia il vertice del nostro offering e si pone l’obbiettivo di affiancare e supportare i nostri clienti nelle attività di pianificazione ed implementazione della propria Business Strategy".

All’interno di Business Consulting basiamo il nostro rapporto con il Cliente sulla generazione di fiducia a lungo termine. Tale rapporto di partnership è teso a supportare i clienti, tramite i nostri servizi e le nostre soluzioni,  lungo l'intera catena del valore dell’impresa. All’interno dell’Unità di Business Consulting disponiamo di competenze volte a supportare l’identificazione e lo sviluppo della strategia d’impresa, set-up dei business model, gestione di processi di trasformazione, disegno di strutture organizzative e processi “lean”.

Grazie a team di professionisti qualificati ed esperti dei diversi settori industriali, ci proponiamo sul mercato, offrendo servizi ad alto valore aggiunto, indirizzati a Board, CEO e Top Managers.
La nostra offerta è caratterizzata da alcuni attributi chiave e distintivi:  

Settorizzata (specializzata): proporre soluzioni e servizi ai nostri clienti, forti di una conoscenza approfondita del settore di appartenenza in termini di business model, catena del valore, scenario competitivo, processi, principali fabbisogni (strategici e operativi).

Capacità di esecuzione: traduzione della strategia aziendale in risultati, attraverso modelli di  deployment strategico ed allineamento organizzativo; sino al perfezionamento attraverso l’introduzione di sistemi di Strategic Performance Measurement. Ogni nostro intervento è teso alla realizzazione di risultati misurabili.
Multidisciplinare: possibilità e capacità di combinare al meglio, in termini di competenze e composizione dei team di progetto, le risorse necessarie: business, processi, tecnologia, operazioni; al fine di soddisfare al meglio le esigenze dei nostri clienti.

Innovativa: sviluppo di innovativi modelli di Business, andando al di là di schemi e business model convenzionali.

Strategica: rivolta al CEO e al Board ed incentrata sulle necessità strategiche della società (sviluppo sul lungo periodo, ingresso in un nuovo settore di business, riprogettazione organizzativa, ecc.).
Business oriented: in quanto supporta operativamente i responsabili delle diverse funzioni / unità nella traduzione ed implementazione della strategia in risultati operativi e misurabili.


 
 
 
 


Servizi

  • TOP-LINE GROWTH

    Servizi orientati ad incrementare revenue e quote di mercato e migliorare la posizione competitiva attraverso l’introduzione di innovativi modelli di business e l’efficientamento di quelli in essere: 

    •       Analisi del mercato.

    •       Supporto alla Pianificazione Strategica.

    •       Implementazione della Strategia / Allineamento dell’organizzazione agli obbiettivi strategici (BSC).

    •       Value proposition.

    •       Strategie commerciali e di canale. 

  • BOTTOM- LINE GROWTH

    Servizi volti a migliorare la produttività, l’efficienza operativa ed il livello di servizio (interno e rivolto al cliente), a partire dalla razionalizzazione delle risorse (economiche, fisiche e umane):

     

    •       Efficienza e ottimizzazione operativa (process improvement & re-engineering).

    •       Strategic global sourcing.

    •       Allineamento organizzativo / razionalizzazione della struttura organizzativa.

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