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Consulting, IT & Outsourcing Professional Services

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ottimismo e talento

automotive & manufacturing 

everis offre soluzioni end-to-end per migliorare le proprie perfomance.

Nel 2009 la Spagna ha superato la Francia per numero di veicoli fabbricati, collocandosi solo dietro la Germania per quanto riguarda l'area europea, pur rimanendo lontana dai volumi raggiunti prima della crisi. D'altro canto la recessione economica ha provocato una flessione nella numero di immatricolazioni, arrivando sino a bloccare o a rimandare quelli esistenti, obbligando così le aziende di beni di consumo a realizzare drastici tagli.

Per questa ragione noi di everis aiutiamo i nostri clienti a recuperare il valore perso, sia dal punto di vista del fatturato sia dal punto di vista dell'utilizzo di tecnologie informatiche. Le aiutiamo a migliorare l'efficienza dei processi e del rapporto con i clienti, ad analizzare la reale redditività del cliente e del prodotto. Per questo promuoviamo ambienti collaborativi, dentro e fuori dall'organizzazione. Per raggiungere questi obiettivi non trascuriamo il supporto alle aziende nell'esternalizzazione delle funzioni che non sono più strategiche.


 
 
 
 


Servizi

  • Eccellenza operativa

    Un servizio pensato per ottimizzare le operazioni in tutti i suoi ambiti (pianificazione integrata, manufacturing, acquisti, logistica e gestione magazzino). Per raggiungere alti livelli di eccellenza operativa durante l'erogazione del nostro servizio di consulenza adottiamo oltre a metodologie e strumenti specifici (Lean Six Sigma, VSP, SMED, TMD, ecc.), anche tecniche volte a perseguire costantemente un miglioramento dal punto di vista organizzativo.

  • Sistemi di controllo dell'impianto

    Sotto l'esigenza costante della competitività e del miglioramento della produttività in un ambiente sempre più impegnativo e caratterizzato da una crescente concorrenza, everis aiuta i propri clienti attraverso sistemi MES per passare da uno scenario privo di integrazione globale, che consenta di orientare la fabbricazione nel senso di una adaptive manufacturing.

  • Product costing

    Progettazione ed implementazione di modelli di product costing volti a migliorare il controllo, la gestione ed aggregazione dei costi reali di fabbricazione per linea di prodotto attraverso formazioni affidabili, che facilitino il controllo e l'assunzione di decisioni.

  • Customer Relationship Management

    Definizione e avvio di soluzioni di CRM (Customer Relationship Management) con l'obiettivo di costruire rapporti a lungo termine con i clienti e modificare il livello di soddisfazione del cliente, fidelizzandolo. Nel settore automotive everis dispone di un'ampia metodologia per l'analisi completa di un importatore e della sua rete di concessionari, allo scopo di garantire che il modello concettuale CRM definito copra il 100% delle necessità del brand e della rete.

  • Gestione delle garanzie

    Il punto di forza di questo servizio si basa sulla riduzione dei costi di garanzia, controllando la media e la dispersione delle spese di garanzia, per unità riparata all'interno delle officine autorizzate.

  • Gestione delle risorse umane

    Servizio pensato per le grandi aziende, che parte dalla standardizzazione dei processi imprenditoriali e viene poi integrato con altre iniziative, tra cui la gestione dello sviluppo aziendale, lo sviluppo professionale e personale, i canali di comunicazione o la gestione delle retribuzioni e delle nomine.

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