Everis - Web Corporativa

Serviços

• 

  Gestão de clientes

  O paradigma base de uma companhia de seguros está a ser reorientado de um modelo de negócio centrado no ramo de seguros para uma verdadeira gestão integrada de cliente, Esta tipologia de serviços da everis procura optimizar a gestão de clientes. Está orientada para o desenvolvimento do negócio, através da utilização de técnicas de exploração de informação existente, criação de modelos de previsão e de conhecimento do valor dos seus clientes que requer uma gestão unificada dos mesmos em ambientes multicanal e o seu acompanhamento, desde a diferenciação por serviço até à personalização do seguro.

• 

  Seguros gerais

  Estes serviços vão desde a definição da estratégia de negócio e do ciclo de vida integral do produto, incluindo a concepção e a implementação de departamentos de produtos multi-ramo parametrizáveis, até à gestão de sinistros, à cobertura integral do processo de subscrição multi-ramo e à gestão tanto da carteira de clientes como dos profissionais colaboradores.

• 

  Controlo de gestão

  Concebemos e implementamos modelos de gestão eficientes, alinhados com a estratégia das companhias de seguros, assim como a definição de Tableau de Board, optimizando e integrando os indicadores de gestão dos diferentes ramos e entidades. Damos resposta às necessidades de reporting e análise corporativa através da construção de datamarts e data warehouses, serviços de forecast orçamental, implementação de indicadores não-económicos e fornecemos soluções de gestão orçamental integradas com os sistemas de informação existentes na companhia de seguros.

• 

  Eficiência organizacional e operativa

  Definem-se novos modelos organizacionais e operativos que permitam alinhar a organização e as operações à estratégia de negócio com uma estrutura de custos optimizada.

• 

  Saúde e gestão hospitalar

  Serviços que vão desde a planificação estratégica à melhoria dos modelos de gestão hospitalar e à optimização dos custos de assistência, até às estratégias de entrada para novos players e o lançamento das suas novas unidades de negócio.

• 

  Seguros de vida

  Estes serviços baseiam-se em modelos de integração do ramo Vida numa companhia de seguros. Definem-se as linhas estratégicas do negócio, no seu modelo organizacional e na relação com as restantes áreas corporativas. São desenvolvidas/implementadas plataformas tecnológicas avançadas, tanto para seguros individuais como de grupo.

• 

  Banca-seguros

  Define-se a estratégia de distribuição da banca-seguros tendo em conta os actores implicados: distribuição “pura” (rede comercial do banco), produto (marketing estratégico para determinar a oferta de produtos) e seguradoras (sejam elas próprias ou de terceiros).

• 

  Gestão dos riscos

  A gestão dos riscos e o cálculo de capital necessário converteram-se num dos processos mais importantes nas empresas seguradoras, especialmente perante a implementação da Solvência II.